Objectifs

Aujourd’hui il est  préparateur mental.

Travailler mieux pour générer du business dans un environnement de confiance. 

Il souhaite répondre à une problématique cruciale aujourd’hui

L’investissement et le sentiment lié au manque d’appartenance des collaborateurs .

              Pour cela il vous propose plusieurs thèmes clés :

• développer son leadership, 

• favoriser la communication managériale, 

• gérer le stress et les conflits, 

• développer son assertivité et ses aptitudes

On constate  aussi beaucoup de turnovers, arrêts maladies et parfois burn-outs liés.

Pour répondre à ces problématiques , il considère qu’il faut connaitre ses collaborateurs et savoir définir leurs aptitudes . 

Il ne parle ni de leurs connaissances , ni de leurs expériences professionnelles mais de leurs capacités inhérentes à la performance.

Pour ce faire, il a développé des méthodologies et tests d’aptitudes qui lui servent de support et qui permettent  d’établir un plan de développement personnalisé.

Son but est d’accompagner les entreprises et les collaborateurs à acquérir les clés pour retrouver la motivation et l’envie chaque jour au sein de leurs missions dans l’entreprise .

Le coût estimé des départs au sein d’une société associé à la perte de savoir représente entre 40% à 150%  du salaire annuel brut de votre collaborateur. 

Vanessa, Maria, Eric et d'autres  avec lesquels il a pu mettre en place des solutions adaptées à leur environnement professionnel, ont été conquis suite aux résultats constatés .